Devenir un manager efficace et bienveillant
L’objectif de cette formation est de renforcer ses compétences managériales en questionnant sa posture de direction.
- 2 jours (14 heures)
- Sur devis
De l’expérience collaborateur à la marque employeur
Objectifs Généraux
L’incarnation de l’entreprise
Le profilage des collaborateurs de l’entreprise
Le profilage des stagiaires et candidats
Benchmark et signes distinctifs en tant qu’employeur
Objectifs Pédagogiques
Savoir profiler les contours d’un poste et dessiner ses évolutions dans le temps
Savoir préparer ses entretiens individuels et professionnels
Savoir organiser ses routines managériales, gestion du temps et des moyens
Savoir construire, communiquer et mettre en œuvre un plan d’action
Savoir prendre des décisions, déléguer, habiliter et soutenir ses collaborateurs
Contenu de la Formation
- L’histoire de la création de l’entreprise
- Les motivations à rejoindre et à construire l’entreprise
- Incarnation de l’entreprise, votre pitch
- On est nous et c’est déjà beaucoup : profilage collaborateurs & parcours
- On veut plaire à nos clients : profilage partenaires, clients & parcours
- On est singulier : ce qui nous distingue en tant qu’employeur, ce qui marque
- Sa Raison d’Être et de sa Mission en tant qu’entreprise
- Sa RSE – Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Ses critères ESG – Environnement Social et Gouvernance
- Préparation à la CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive
Organisation de la Formation
Equipe pédagogique
Guillaume TREVES, formateur expert en management bienveillant, expérience collaborateur et marque employeur.
Moyens pédagogiques et techniques
De « Inconsciemment incompétent » à « Consciemment incompétent »
Acquérir les notions pour devenir « Consciemment compétent »
Retour d’expérience du collectif pour passer à « Inconsciemment compétent »
Télévision connectée ou rétroprojecteur HDMI
Paper bord, post’it, cahiers de note, stylos
Méthode d'évaluation en 3 étapes
- Avant la formation une auto-évaluation est réalisée par le participant afin de mesurer son niveau de connaissances et de maturité sur le sujet
- Pendant la formation le formateur s’assure de la compréhension des sujets à
A l’issue de la formation, l’acquisition des connaissances est réalisée :
- Par une auto-évaluation du participant
- Grâce à un QCM sur le sujet
- En fonction des formations : une présentation d’un livrable évalué par un spécialiste du sujet
Durée
1,5 jours (10 heures et 30 minutes)
Format
Présentiel
Type
INTRA
Date
Contactez-nous pour définir la date de votre formation
Profil des participants
Managers en fonction
Prérequis
Top Management (de 6 à 8 mois d'ancienneté dans la fonction) Top Management avec une ancienneté dans la fonction (entre 8 mois et 2 ans) Top Management en fonction depuis +2 ans (renforcement des acquis)
Accessibilité
Nous nous adaptons à tous les publics. Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous.
Qualité et indicateurs de résultats
Taux de satisfaction des apprenants • Nombre d’apprenants (à venir)
Modalités et questions fréquentes
Les formations peuvent avoir lieu :
- En présentiel dans nos locaux généralement
- A distance
- Un mixe de modules en présentiel et à distance
Les formations s’effectuent en inter- entreprises ou en intra-entreprise.
Nombre d’heures effectives sur 1 journée de formation : 7 heures.
Modalités d’accès
Prise de contact : Par téléphone, via notre formulaire en ligne ou par email.
Entretien préalable (si applicable) : Un échange individuel permet de vérifier l’adéquation entre les besoins du bénéficiaire et l’action de formation.
Validation de l’inscription : Une fois la convention signée et les documents administratifs fournis, l’inscription est confirmée.
Accessibilité : Nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Merci de nous signaler tout besoin spécifique afin d’en tenir compte.
Délais d’accès
Délai moyen d’accès : L’accès à nos formations est généralement possible entre 20 et 30 jours après la demande, en fonction des places disponibles et des prérequis éventuels.
Formations sur mesure ou intra-entreprises : Le délai d’accès est défini en concertation avec l’entreprise, généralement sous 1 à 2 mois.
Plusieurs modes de financement sont possibles en fonction de votre statut. Veuillez-nous contacter pour plus d’informations.
Avant de démarrer notre collaboration, nous récoltons vos besoins de formation lors d’un entretien téléphonique, afin d’adapter nos programmes et les modalités si nécessaire.
Nous réalisons également des formation sur-mesure.
Si votre situation individuelle nécessite de notre part une adaptation de la formation et/ou des moyens d’accueil merci de nous le signaler lors de votre inscription.
Pour toute information et devis, contactez Marie à contact@proveoformation.com ou via notre formulaire de contact.
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Au travers de mon expérience d'entrepreneur je me suis rendu compte que les formations n'étaient pas adaptées aux attentes des participants. Grâce à Proveo, je partage mes connaissances du monde de l'entreprenariat afin d'accompagner les dirigeants pour mieux appréhender les enjeux futurs.
Proveo répond à deux problématiques que l’on a identifié : comment préparer une jeune société innovante à une forte croissance et comment accompagner les entrepreneurs dans leur besoin de formation.
